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記錄眾和建設首屆一次職工代表大會受到表彰的有突出貢獻員工、優秀項目經理、優秀員工、優秀勞務隊伍

“榜樣,照耀我們前行的力量”。


榜樣是精神的標桿,每一個榜樣都記錄著一段堅守、擔當、奉獻的動人故事,每一個榜樣都為不忘初心的信仰作出了充分的注解。讓我們走近榜樣,一起感受榜樣的精氣神,傳遞出的力量。


有突出貢獻:



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 李壽


獲獎感言:

“公司給我們做事和發揮的平臺,我們沒有理由不把事情做好,少一些抱怨、多干一些實事,就是最大的貢獻!”




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余文德


獲獎感言:

“善總結,敢擔當,重創新,勇拼搏。”




優秀項目經理:



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陳飛


獲獎感言:

“本人在公司各級領導的關心和支持下,在安全生產,工程質量管理上各項工作均取得較好的成績。

在工作中我認為做好項目管理工作,要注重科學規范的管理,用心做事,傾力配合,以人為本,以誠相待.經后以公司的發展和“十三五”戰略目標的實現強化擔當精神,加強責任意識,把公司的發展記在心上,扛在肩上,落在實處。”




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李樹青

獲獎感言:

"獲得公司2016年度優秀項目經理這一榮譽是麗江麗源文化廣場項目部全體工作人員辛勤工作的結果,也是公司領導及公司相關部門的各位同事對麗源文化廣場項目部大力關心和支持的結果,在此,我代表項目部全體員工向公司領導及各位同事表示誠摯的感謝!百尺竿頭,更進一步!希望2017年在趙董事長及陳總的引領下,在項目部全體員工的努力下,我項目部在自身發展、施工管理、團隊建設等各方面都能取得更好成績!

眾其志氣,創建一流施工企業;和其心力,建設未來美好家園!祝公司全體同仁身體健康!工作順利!也預祝眾和建設在2017年取得輝煌成績!“




 

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馬勇


 

獲獎感言:

"很榮幸能夠當選云南城投眾和建設集團有限公司2016年度優秀項目經理,在此向支持與關愛我的各位領導表示衷心的感謝,為我提供了一個自我展示的平臺。同時也非常感謝理解配合我項目部工作的同事們,有了你們的鞭策與支持,促進了我的成長與進步,因為你們的團結互助與努力拼搏,才讓我獲此殊榮,這份榮譽同時也屬于你們!"


年終總結:

 2016年已經過去,2017年也已到來,下面我將2016年一年來的工作情況做以下匯報。

〈一〉2016年全年工作內容:

 2016年我負責施工的工程是東華北區舊城改造一期項目,其中包含有三個合同標段,1、東華幼兒園工程,其建筑面積為:3280.52平方米。2、香博苑工程,其建筑面積為:39374.23平方米。3、香博商廈工程,其建筑面積為:67065.7平方米。該工程為公司重點工程項目,2014年11月進場施工。目前幼兒園已經交付業主使用。香博苑主體已經完成,并且裝修已經接近尾聲。香博商廈正在進行主體施工。

〈二〉全年各項工作完成情況:

(1)工程質量完成情況:

東華北區舊城改造一期項目是公司的重點建設項目,我作為項目經理被公司任命后,立即展開項目部的各項工作。首先根據集團公司各項要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。其質量目標為盡量無質量通病的工程,為保證其目標的實現,根據公司下發的許多預防措施和實施辦法,我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了項目部質量預防措施。在施工過程中,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢體系的穩固性,確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量,尤其是鋼筋保護層的控制。在各項工序施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作,規范澆注、及時覆蓋塑料薄膜養護是保證砼質量的根本途徑,在主體施工期間,我們認真對其進行了落實,迄今為止,未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工,經過項目的認真控制,全部已經施工完成的內容符合設計要求,主體質量較好,受到了集團公司的好評和獎勵,達到了預期的質量目標。

(2)工程生產及進度控制:

由于本工程建設單位的資金比較緊張,并且各項政府審批文件不齊全,施工圖紙邊施工邊修改,屬于典型的三邊工程。我們按照建設單位要求的工期,組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。并且根據施工進度要求,與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。施工期間因為資金不到位,勞動力出現不足。對此,項目部積極與勞務公司及建設單進行位多方面的溝通協調,經過努力,基本上保證了本項目的施工進度要求。

在分包隊伍進場施工后,根據建設單位的要求,及時調整了施工部署,為分包方施工創造了施工條件。到2016年底,①、香博苑工程完成了主體工程,內外抹灰工程全部完成,防火門及防盜門全部完成。安裝工程完成80%。內外裝修配合完成90%/。從香博苑整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯后。②、香博商廈主體施工1號樓、2號樓均達到了6層,基坑回填土已經大面回填完。靠鐵路一側的地名已經大面硬化完。為來年的文明施工創造了有利條件。

(3)安全、設備管理:

結合本工程的特點,我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。制定了設備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間,未發生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內 ,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。

(4)材料、成本和人工費的管理:

材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程各種材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和及時清收利用。整個施工期間,沒有發生材料積壓現象。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的核定。各個班組使用的材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統計,發現浪費時及時糾正整改。

(5)全年工作存在的不足:

 ①  工程質量:主體施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量比較好。但是在磚砌體墻面施工中,由于思想上有所放松,構造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來說是一個教訓,提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。

 ②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了建設單位的要求。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,彌補前期施工的不足。

(6)2017年工作計劃:

在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

① 繼續抓好本項目管理工作:香博苑工程計劃在2017年三月中下旬進行初驗。香博商廈計劃在2017年6月底斷水,年底竣工驗收。考慮到項目總工期要求,我將繼續抓好施工生產進度控制,確保工程按照預期要求完成,保證香博苑和香博商廈如期交付使用。

②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識,我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

 ③進一步作好施工管理工作:

2016年度的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理,也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發展作出貢獻。 




馬  勇                  


云南城投眾和建設集團有限公司

東華北區舊城改造一期項目部




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阮忠林


“感謝集團公司領導的一直以來的關心和愛護!在今后的工作中我會更好的以此作為動力和契機,使工作做得更好!”





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宋盛崇


"感謝公司領導的信任及支持,感謝所有同仁在工作中的支持和配合,成績和榮譽都已經成為過去,我將繼續跟隨公司步伐,與公司同舟共濟、榮辱與共,迎接新的挑戰,共創輝煌!"






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楊戟


“既是對我2016年工作的認同,也是對我2017年工作的鞭策。在新的一年里,在公司正確領導下,我一定帶領我的團隊再接再厲,向公司交上一篇新的答卷。”







優秀勞務隊伍:


昆明嘉能多建筑勞務有限公司


尊敬的云南城投眾和建設集團有限公司的各位領導、各位同事,大家好!

今天我昆明嘉能多建筑勞務有限公司非常榮幸的站在這個領獎臺上,感到無比的高興和激動。云南城投眾和建設集團有限公司能把“先進勞務隊伍”二等獎頒發給我們,只能深深感謝公司各級領導對我們的關愛和信任,感謝大家對我們工作的支持和幫助,此時此刻,沒有華麗的語言能表達我此刻的感受和對公司各級領導的謝意!

過去的一年,我們認真做好很平凡的工作,重抓管理、把握圖紙規范、控制細節,將工作展開,做細、做實。雖然工作過程中有意見分岐,有爭論有爭吵,但最終圓滿完成了承包的各項勞務工作,取得各方好評。

在接下來繼往開來的日子里,在各級領導的正確指引下,我們本著踐行我勞務公司的宗旨,團結一致,同心同德,取得更大的成績和進步,克服和改進存在的問題與不足,力爭更好。

最后,我衷心的祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,闔家辛福 !

謝謝大家!



云南大鵬勞務分包有限公司


“感謝集團公司多年來對我們的支持與幫助,我們還需斷續努力,爭取在以后工作中,各方面做得更好。”



云南友謙建筑勞務有限公司


 “感謝眾和建設各位領導對我友謙勞務公司的支持及厚愛,今后我公司一定再接再厲,努力為企業增添業績,為企業貢獻力量!謝謝!”




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